- David Martínez, presidente de la CEO, presentó las conclusiones del Observatorio sobre Capital Humano en el transcurso de un desayuno informativo
- La Confederación reclama una respuesta integral para mejorar la gestión del sistema
- El incremento de la duración de las bajas laborales y las dificultades para cubrir vacantes están reduciendo la capacidad operativa de las empresas, especialmente en pymes
Ourense, 5 de mayo de 2026_ El presidente de la Confederación Empresarial de Ourense, David Martínez, ha presentado esta mañana, en un desayuno informativo con los medios de comunicación, las principales conclusiones del informe del I Observatorio sobre Capital Humano, desarrollado el pasado 9 de abril con el foco puesto en el absentismo laboral y la escasez de mano de obra. Le acompañaron en este análisis Pablo Fernández, secretario xeral de Emprego, y Marta Vázquez directora territorial de la Consellería de Emprego en la provincia.
El documento concluye que ambos fenómenos – absentismo y escasez de mano de obra- se han consolidado como problemas estructurales del sistema productivo, estrechamente relacionados entre sí y con un impacto directo en la competitividad empresarial. En particular, advierte de que el crecimiento del absentismo está vinculado principalmente al aumento de la duración de las bajas laborales, más que a su incidencia.
Los datos indican que, en Galicia, el absentismo drena 2.268 millones de euros anuales (el 3% del PIB) y que cada día 1.117 gallegos no pueden acudir a sus puestos. En cuanto a Ourense, las bajas tienen una media de 68,3 días, y el absentismo una tasa de 5,79%, lo que sitúa a la provincia en una posición de desventaja competitiva frente al resto de España. A esto hay que sumar la escasez de mano de obra en muchos sectores, con la pizarra, el granito o el comercio perdiendo capacidad productiva por no poder cubrir vacantes de larga duración.
David Martínez destacó que, en este contexto, la coincidencia de ausencias prolongadas con la dificultad para cubrir puestos de trabajo está generando una pérdida sostenida de capacidad operativa en las empresas, afectando a su organización interna, incrementando la carga de trabajo y limitando tanto la actividad diaria como las posibilidades de crecimiento.
El informe también señala disfunciones en el sistema de gestión de la incapacidad temporal, derivadas de la falta de coordinación entre los distintos actores implicados —sistema sanitario, Seguridad Social, mutuas y empresas— y de la rigidez de los procedimientos, lo que contribuye a alargar los procesos de baja y a generar ineficiencias.
A esto hay que añadirle el problema de la escasez de perfiles cualificados para determinadas ocupaciones y el desajuste creciente entre la oferta y la demanda de empleo, marcado por el envejecimiento de la población activa, la falta de relevo generacional y el cambio en las expectativas laborales, especialmente entre los más jóvenes.
Asimismo, el presidente de la CEO puso el foco en el aumento de las bajas vinculadas a la salud mental, que introducen una dimensión adicional al problema y refuerzan la necesidad de abordarlo desde una perspectiva más amplia, que integre factores laborales, sociales y organizativos. ‘La solución no pasa por el control, sino por la gestión. Debemos preservar siempre la protección del trabajador y el criterio clínico, pero al mismo tiempo garantizar el funcionamiento normal de las empresas. Necesitamos mejorar el funcionamiento del sistema en su conjunto y avanzar hacia un modelo más coordinado, eficiente y adaptado a la realidad actual de las empresas y de los trabajadores’, señaló David Martínez.
Ante esta perspectiva, el informe elaborado por la CEO subraya la importancia de reforzar la coordinación entre los distintos agentes, simplificar los procedimientos y reducir los tiempos de gestión de las bajas, así como avanzar hacia un enfoque preventivo que permita actuar sobre las causas de fondo del absentismo. Este análisis plantea también la necesidad de adaptar el mercado laboral a las nuevas demandas, incorporando elementos como la flexibilidad, la conciliación o el desarrollo profesional, con el objetivo de mejorar la capacidad de atracción y retención de talento.
Por último, David Martínez defendió el papel de las empresas como agentes activos en la prevención y gestión del absentismo, a través de la mejora de las condiciones de trabajo, la promoción de la salud y el desarrollo de políticas internas orientadas a la gestión temprana de las bajas y a la reincorporación progresiva de los trabajadores.
Por su parte, el secretario xeral de Emprego remarcó la importancia del absentismo definiéndolo como ‘uno de los grandes retos del mercado laboral con impacto directo en las empresas, la organización del trabajo y la sostenibilidad de nuestro modelo productivo’. Pablo Fernández coincidió con el presidente de la CEO en que el absentismo no se puede analizar desde una única perspectiva, no solo cuestión de control o de normativa, ‘sino que es un fenómeno más complejo, multifactorial y que requiere de un enfoque integral actuando no solo sobre las consecuencias sino especialmente sobre las causas’.
OS MELLORES ESTABLECEMENTOS
El secretario Xeral anunció la puesta en marcha por parte de la Xunta de un plan integral contra el absentismo que distinguirá entre el vinculado a derechos laborales y aquel que requiere medidas específicas de corrección. Igualmente, abogó por el diálogo social como eje central para reforzar la colaboración de la Administración, el tejido empresarial y los agentes sociales para diseñar soluciones eficaces y consensuadas ante estos problemas.
La mejora de las condiciones laborales, el refuerzo de la prevención, una mayor flexibilidad en la organización del trabajo y el impulso del bienestar laboral son líneas de actuación que la Xunta quiere priorizar en este tema, argumentó el secretario xeral de Emprego, pues existe una relación directa entre el bienestar de las plantillas y la reducción del absentismo.
La conexión real entre el absentismo y la falta de mano de obra, fue también puesta en evidencia en el transcurso del análisis, lo que en palabras del secretario de empleo ‘exige también respuestas coordinadas’. Entre ellas, destacó el impulso de la formación adaptada a las necesidades del tejido productivo y el desarrollo de iniciativas para la atracción de talento, como el programa Retorna Cualifica Emprego de la Xunta. Favorecer la fijación de población en el territorio, sobre todo en el rural mediante ayudas para rehabilitación de viviendas es otra medida apuntada como necesaria.
Mejorar la realidad diaria de las personas trabajadoras como vía para reducir el absentismo, y construir organizaciones más saludables para avanzar hacia un modelo empresarial más competitivo fueron las ideas que cerraron el análisis de este informe.
